客服熱線
010-67857991

山東泰安煙草:激發隊伍創新活力 促進企業高質量發展

欄目:行業新聞 發布時間:2023-08-31 作者: 朱樂泉 來源: 煙草在線 瀏覽量: 209
  近年來,山東泰安市煙草專賣局(公司)認真貫徹省煙草專賣局(公司)"抓基層、打基礎、強管理、重創新"總體思路,堅持"提壺、開壺、成壺"理念,深入推進全員、全過程、全方位精益管理,激發隊伍創新活力。

近年來,山東泰安市煙草專賣局(公司)認真貫徹省煙草專賣局(公司)"抓基層、打基礎、強管理、重創新"總體思路,堅持"提壺、開壺、成壺"理念,深入推進全員、全過程、全方位精益管理,激發隊伍創新活力。

培訓學習,解放思想拓視野。秉承"成就每一名員工"的理念,錨定"六能干部""六能員工"隊伍建設目標,探索校企共建,與中國政法大學、山東財經大學、中共泰安市委黨校等建立合作關系,成立"泰優才"員工研修中心,拓寬員工思維格局,增強眼界見識,突破隊伍素質提升的"天花板"。多次組織集優學習,借力社會資源打破員工素質提升瓶頸。每年按照業務領域開展封閉式培訓,以講師授課、情景模擬、研討交流、知識競賽等形式,將理論與實際工作相結合,進一步解放思想,開拓視野。

圖片1.png

圖為“合力”QC小組榮獲二等獎頒獎現場

機制構建,均衡發展激活力。破解各單位發展不平衡難題,建立"東西聯盟"對壘機制,增進聯盟內部的溝通交流,共享盟內成果經驗。參照足球聯賽模式,構建"QC小組"聯賽機制,市、縣兩級分組競技,為不同層級的課題組提供成果交流平臺,激發基層單位的創新活力。實施觀摩會互通機制,由市煙草專賣局(公司)機關科室部門牽頭,7家直屬單位分三個片區輪流承辦觀摩會,促進單位間的成果交流與均衡發展。

多維賦能,隊伍建設夯基礎。健全市、縣、站QC推進者人員配置,實施QC推進者課題掛靠,發揮QC推進者作用,提升管理創新活動過程規范性;深入推進5S管理,把5S管理推進過程變成整理環境、提升工作、自我改進的過程,讓5S管理成為創新成果的催化劑,使全員在工作推進中改變、提升、成長。挖掘市質協、省質協、省企聯以及中質協等不同層級成果評比通道,豐富各課題組交流平臺,拓寬隊伍創新視野,促進形成"比學趕幫超"的濃厚氛圍,推動隊伍創新能力提升。

數字轉型,過程管控強管理。為更好地開展創新活動,以員工使用便捷性為前提,研發"泰精益"管理創新平臺。平臺可實現隨時掌握創新過程、便捷學習精益工具及優秀成果高效引進等功能,極大降低了員工參與管理創新活動的門檻。深化全員積分制管理,在全員創新過程中,為各環節賦予積分,實現全員創新過程線上評價,精準描繪員工的成長軌跡,進一步激發全員創新動力,讓管理創新活動融入日常,成為了習慣。

這些創新機制的實施,推動了隊伍創新活力的持續提升。2022年泰安煙草榮獲行業QC成果榮譽2項,省煙草專賣局(公司)QC成果榮譽4項,省質協QC榮譽11項,省煙草專賣局(公司)精益課題榮譽7項;1個部門被評為全國優秀質量信得過班組,4個部門被評為山東省質量信得過班組;課題研究綜合成績全省排名第五,被省煙草專賣局(公司)評為課題研究突出貢獻單位。


国产AV一区二区三区日韩_91久久精品无码一级毛片_无码潮吹不卡在线_93久久精品日日躁夜夜躁欧美